破局“高成本”| 欢创集团副总裁赵婷受邀出席2025湘菜年度盛典

时间:2025-12-09

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12月8日,以“健康湘菜·拾级而上”为主题的2025湘菜年度盛典在长沙隆重开幕。这场被誉为湘菜界“奥斯卡”的盛会,汇集了湖南餐饮知名品牌的掌舵人、供应链的领军人物、顶尖名厨,以及多个领域的文化学者、主流媒体共同参与交流。

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本届盛典由中国烹饪协会、中国饭店协会指导,湖南日报社旗下的《大湘菜报》发起,湖南省商务厅、湖南省卫生健康委员会等多部门联合举办,旨在打造一个剖析行业趋势、表彰业界典范、共享荣耀时刻的高端平台。欢创集团副总裁赵婷作为演讲嘉宾出席活动,发表题为《破局“高成本”:餐饮行业合规用工与人力降本策略》的主旨演讲,为现场餐饮企业代表提供前瞻性人力资源解决方案。

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行业痛点:成本高企与合规压力并存

餐饮行业正面临面临"三高一低"挑战:原料、人力、房租成本高企,而净利率普遍低于5%。特别是人力成本占比达20%-30%,一线员工流失率高达90%,加之2025年9月实施的《劳动争议司法解释(二)》明确"自愿放弃社保协议"无效,企业面临社保补缴、经济补偿、劳动争议等多重风险。而湘菜行业特有的高翻台率、季节性客流波动、快速扩张等特点,进一步加剧了排班复杂度高、用工波动大等管理难题。

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破局路径:多元用工模式与全链路风控

针对上述挑战,赵总提出以以“用工模式重构+合规体系升级+风险缓冲机制”为核心的解决方案:

·用工模式精细化设计

根据岗位特性与用工场景实施差异化用工结构:核心岗位采用标准劳动关系,波峰时段或辅助性岗位通过非全日制、外包、实习生等模式灵活配置,在合法框架内实现人力弹性与成本优化。

·合规体系前置性建设

重点完善劳动争议高发环节的合规体系,包括规范劳动合同订立、加班审批流程、薪酬结构设计、考勤记录管理等,并建立员工纠纷内部调解机制,从源头降低争议发生概率。

·风险分层转移与缓冲

通过商业保险(如雇主责任险)覆盖工伤、突发纠纷等不确定性风险;对历史遗留的社保、加班费等潜在争议,设置专项风险准备金,并建立阶梯式应对预案。

·劳动争议专项应对机制

设立劳动争议快速响应小组,制定从协商、调解到仲裁的全流程应对策略,重点化解涉社保、加班费、工伤、违规解除等高发争议,降低企业声誉与经济损失。

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典型案例:湘菜老字号的人力外包实践

赵总结合欢创在餐饮行业的服务实践,分享了一个25年湘菜品牌的成功案例。该企业通过人力外包实现老员工关系平稳过渡,采用新旧员工分层实施策略,并建立标准化人事流程与外包协同机制,最终实现人力成本下降22%、流失率降低60%、人效提升22%且零劳动纠纷的显著成效,为在场企业提供了兼具创新性与实操性的解决方案参考。欢创凭借全国交付网络、超过3000万人才储备及近600人的专业顾问团队,为餐饮企业提供从招聘、社保到背调的一站式人力资源解决方案。

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自2016年深耕餐饮行业以来,欢创集团已服务海底捞、广州酒家、陶陶居、佬麻雀等众多头部品牌,积累了覆盖连锁餐饮、团餐等全场景的丰富经验。依托15年的人力资源服务积淀,欢创通过技术驱动与生态协同,构建了包含人力资源外包、灵活用工、商业保险等在内的产品服务矩阵,持续助力餐饮企业在政策变革中实现稳健经营与降本增效。

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《大湘菜报》由湖南日报报业集团主管,华声在线股份有限公司主办,湖南湘菜文化发展有限公司出版,于2016年8月9日在长沙正式创刊。定位为“有味道的报纸”,旨在打造湘菜行业专属舆论场,面向全国公开发行,主要服务于湘菜企业、食材供应商、业内人士及美食爱好者。弘扬湘菜文化,推广湘菜新品,丰富湘菜内涵,提升湘菜品牌影响力,推动湘菜走向世界。

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